2008年7月27日，公司组织召开了2008年上半年工作总结及下半年工作安排会。2008年上半年，是公司搬入新厂区，开始二次创业的起步阶段，在公司“外树形象、内抓管理、整合资源、协调发展”经营方针的指引下，全体员工团结拼搏，积极进取，市场开发与新产品开发齐头并进，成熟产品的持续改进不断加强，各部门在新环境下的相互磨合初见成效，取得了良好的经营成果，订单不断，捷报频传。

　　会议确定了2008年下半年的主要工作：继续坚持“外树形象、内抓管理、整合资源、协调发展”的经营方针，切实转变观念，转变工作作风；细化目标责任制，强化目标考核；按照精细化管理的要求，树立整体营销的观念，努力将新产品推向市场；加强人才培养和员工的激励机制建设；公司所有工作要围绕市场抓经营，围绕经营抓管理。牢固树立以市场需求为导向的市场观念，牢固树立“用户第一、顾客至上”的理念。